為了盤點上半年工作，精準找差距，切實解難題，客觀研判鍛造廠下一步發(fā)展方向和對策，推動工廠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，7月23—25日，鍛造廠召開了年中工作研討會，圍繞事業(yè)計劃、效率提升、企業(yè)文化落地三大主題展開充分研討。副廠長肖和交、趙業(yè)勤、溫旭東，廠長助理陳暉分別參加了三個課題小組的研討活動。

這次年中研討會是鍛造廠將生產經營和黨建工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動緊密結合的一次具體實踐。通過對工廠中長期事業(yè)計劃、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃進行梳理，結合目前經營活動中存在的問題進行深入調查研究。著眼工廠事業(yè)發(fā)展的實際需要，聚焦管理短板和現(xiàn)場問題，找準差距，制定改進措施，把“改”字貫穿始終，真改實改、攻堅克難。切實做好做實學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等工作，有效推動鍛造廠事業(yè)又好又快發(fā)展。

三個課題小組從15日開始策劃研討內容和具體步驟，小組成員們結合上半年工作中遇到的壓力和問題，深度思考、充分醞釀，提出了大量富有建設性的建議和對策。如裝備自動化改造、工廠信息系統(tǒng)現(xiàn)代化建設、資源配置進一步優(yōu)化高效、新工藝新業(yè)務多渠道多方式發(fā)展、企業(yè)文化落地、強化市場導向作用等問題，一度成為研討中關注度高、討論激烈的熱點問題。

7月25日下午，三個課題小組匯報了課題研討成果，工廠全體高層、中層管理人員參加了會議。年中研討會不僅提高了工廠管理團隊對事業(yè)計劃和企業(yè)文化戰(zhàn)略的認知，而且統(tǒng)一了思想，開拓了思路，指明了方向，將有力推動工廠生產經營和黨建工作相互促進、齊頭并進，為全面達成鍛造廠年度各項經營黨建目標提供思想指引和和政治保障。

                                     （產品研發(fā)科  張紹忠）